「毅業」 (台灣為 : 中華毅業) 提供的服務，完全獨立於供應商、代理商之外，以求協助企業從政策制度(Policy) 、流程 (Process) 、產品服務需求 (Product) 及供應鍊成本 (Price) 等面向達到成本降低的目標。

靠著我們獨特的專業以及市場知識，「毅業」平均幫企業降低15%-20%的成本費用。「毅業」的顧問服務不以裁員為手段，希望透過有效控管其他成本費用，達到人事裁減的效果，找回原本隱藏於企業成本費用的利潤，使企業輕鬆迅速獲利提升。

「毅業」的服務以不犧牲企業所追求的服務和品質為依歸，提供企業「零風險」的服務保證，客戶只須支付節省金額的一部份，為了達到目標，「毅業」以下列十個降低成本費用的步驟來進行服務：

1.「毅業」將確認客戶的需求以及期待的結果。

2.「毅業」將分析現行成本概況。

3.「毅業」將與相關人員進行討論。

4.「毅業」將檢視市場與產業成本結構和改善方案，了解成本結構與形成原因，透過不同面向的分析和建議，達到節費獲利的目的。

5.「毅業」將進行供應商簡介與報告，並尋求客戶的決定。

6.「毅業」將進行市場測試。

7.「毅業」將協助客戶選定供應商。

8.「毅業」將與供應商討論發展執行計畫。

9.「毅業」將協助執行。

10.「毅業」將定期檢視計畫執行情況，並檢視結果是否符合預期。