節流高手重結果 也重過程
▉葉益成
面臨不景氣，企業想維持業績於不墜，避免受到嚴重衝擊，可採取的因應之道不外乎： 降低成本：為了超越不景氣，企業可以至少降低5%成本作為目標。
整合事業和經營重點：將經營重點放在業績好的產品，淘汰不符效益的產品。 尋找利基市場，創造差異化：企業競爭常淪於價格戰，創造有別於競爭者的差別化產品或服務，才是勝出之道.................。
（作者是ERA毅業國際組織台灣區負責人暨中華毅業總裁，http:www.expense-reduction.com.tw;email:era@era-tw.com）
【詳見2005-07-13/經濟日報/A16版/副刊企管】

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