〈節流高手〉向錢看
葉益成
員工忙進忙出、猛打電話、死盯著電腦、桌子上文件堆積如山，公司卻賺不到錢？你有沒有想過，員工一天所花的時間哪一部分可以直接為公司創造收入、獲利？ 試著讓員工把整天所花的時間與所做的事分為「有效時間投入」「無效時間投入」兩部分，前者指能夠直接反映在公司實質獲利和收入的時間支出，後者指不能夠直接創造實質獲利的時間支出。
企業應鼓勵並要求員工專注於「有效時間投入」，將公司資源和人力盡可能投入賺錢的活動上，才能真正獲利；否則時間花在不能創造營收、獲利的事物上，企業遲早會關門大吉............。
（作者是ERA毅業國際組織台灣區負責人暨中華毅業總裁， http:www.expense-reduction.com.tw; email:era@era-tw.com）
【詳見2005-05-25/經濟日報/A16版/副刊企管】

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