聰明採購
葉益成
很多企業都體認刪減開支的重要性，但又怕引起員工怨聲載道，就從供應商下手。若公司採購相關費用占營收40%，節省其中的10%，營收就等於增加4%，而且未造成公司額外的支出。
許多公司把採購當成低階、不值得高階主管關注的行政工作，事實上，採購金額為數不小，只要多費心思壓低採購額，其效益比取得新訂單還大。
由於賣方或供應商具備專業知識、資源、掌握市場狀況，企業常接受不利的採購條件，而不自知。 企業可以應用下列檢視表，進一步了解採購費用的控管情況.............。
（作者是ERA毅業國際組織台灣區負責人暨中華毅業總裁，http:www.expense-reduction.com.tw;email:era@era-tw.com）
【詳見2005-04-20/經濟日報/A16版/副刊企管】

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