《守成為盈》降低成本可分緩、急兩段式

■葉益成
企業管理的核心之一是財務管理，而財務管理的重點則不免談到成本管理，如何為了利潤來管理成本。
多數的時候，企業為了增加利潤，想的和做的更多是怎麼樣能夠少花錢，竭盡所能地降低成本，通常會直接從資源著手來降低工資、交際費、差旅費、辦公費用等等，經常隨之而來的是工作效率的下降，員工工作積極性和滿意度下滑。這種單從控制部門、人員等方面的成本控制方法，雖然在短時期內有一定的效果，但是因為忽略了企業整體通盤考量而難以持久.........。
本文作者為 ERAig英國毅業企業成本國際顧問集團大中華區總裁)

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