《守成為盈》利潤創造漸進法

■葉益成
企業始終面臨著挑戰—如何持續塑建更具盈利性。然而，要實現盈利，解雇員工卻並非明智之舉。
公司應當視利潤創造為持續的過程，就像從事行銷、人力資源和財務活動一樣。令人遺憾的是，很多公司只有擴充營業、增加市佔率的目標，卻根本就沒有完整的利潤創造的計畫，因此，當利潤出現下降，這些公司只能按照其所知道的唯一方式來降低成本，就是剝奪了自身所擁有的“人”這一項企業最為重要的資源。這種降低成本的方式，在規模日縮以及注重短期效益的公司中，是相當地司空見慣。要逆轉這種趨勢，領導者必須利用組織中一切可用的手段和資源，以求不斷地降低成本，持續地提高利潤。換句話說，不但必須懂得如何挖掘組織內潛在的利潤，還要知道挖掘潛在的人力資源.......。
(本文作者為 ERAig英國毅業企業成本國際顧問集團大中華區總裁)

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