《守成為盈》不放過可賺、可省的小錢
【葉益成】
公司的經營目標在賺取利潤，若不能有效控制成本和費用，銷售額即使增加也是枉然。如何在保證產品或服務品質的情況下，將成本最低化，是成本管理的根本，最直接的衡量指標是銷售成本率，即營業成本占營業收入的比率。
銷售收入減去成本費用，結餘方為利潤。成本費用包括生產成本和其他費用，生產成本是為生產產品或提供服務而發生的各項支出，包括直接支出和製造費用，前者是直接材料、直接人工和其他直接費用，後者是水電等間接費用。企業的其他費用支出包括期間費用，以及納稅、營業外支出等。對生產成本、期間費用、納稅支出、營業外支出等各方面的費用支出，企業都需要進行全面管理和控制，才能獲得經營盈利……。
(本文作者為ERA英國毅業企業成本國際顧問集團大中華區總裁)

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