《守成為盈》最好的管理來自人們的自制
【葉益成】
騎馬時，如果把韁繩拉太緊，馬會裹足不前，或後退、煩躁趴地、抗拒口銜、搖擺甚或起仰倒地等;但若抓太鬆，又恐馬任性而為，難以駕馭。純熟的騎手能了解箇中巧妙，懂得給和要、收和放，與馬和諧互動，達到快樂騎乘、人馬合一的境界。
那麼在企業管理上又該如何應對鬆嚴和收放呢?亦即集權和授權的問題。企業人大都信奉疑人不用、用人不疑的教條，這種放權模式卻引發種種風險，越來越多的企業家認知到，真正的智慧者應該做到「疑人不用、用人不疑」，才不會形成「放權+不管=棄權」......。
（本文作者為ERA英國毅業企業成本國際顧問集團大中華區總裁）

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