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【毅業ERA論析】工商時報 <扭轉錢坤> 節流要獎懲分明 利誘高手

《扭轉錢坤》節流要獎懲分明 利誘高手
【葉益成】
  許老闆自豪經營事業能有獲利,主要來自其本身對成本降低的重視和力行,也因自己的姓氏加上職稱的台語發音許董極似英文的Costd own,對於同業奉承其為成本降低先生更是高興不已。
  與許董首次見面,他精準地指出成本降低與收入提升的同等重要性,卻深恐景氣的持續低迷將導致今年獲利無望。許董自認開源不易,但在成本降低上,自己該做的都做了。檢視許董的操作,我看到他在成本的努力和苦心,但我很快地發現,許董一人忘我的演出,員工眾人卻是事不關己,敷衍了事,各自為政。我向他建議在企業內建立激勵機制,凡是能對非與職掌相關之成本帶來真實節約的人都會被獎勵 50%的節省成本......。
(作者為中華毅業總裁暨ERA毅業國際顧問組織台灣區負責人、中華成本管控學會理事長)




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