《扭轉錢坤》低底薪+高績效=高利潤
【葉益成】

常接到企業的詢問，研究如何苛扣員工福利和退休金等來降低人事支出。我想這些人搞錯了重點和方向，倒不如想想：如何有錢大家賺？
　　雖說企業應學習控制每一分成本，但是對員工福利與報酬絕對不能苛刻；不過，從管理手段來看，如果想追求公司高績效、低成本，必須製造一點危機感給員，不要讓他們對工資滿足，這樣才永遠有新的激勵因子可以刺激他們繼續往前。
　　最好的方法就是給他們最低的工資，將工作績效與員工酬勞進行緊密連結，以「低底薪高獎金」或「低起薪高加薪」的薪酬管理模式來吸引人才，激發人員潛力，為企業開創新局，才能落實「有錢大家賺」的互利和雙贏局面。
　　「沒有功勞也有苦勞」的時代已經結束，敘薪標準與有工作經驗、年資多久沒關係，完全看該員工的工作能力而定。因為，這已經是個績效決定一切的時代......。
　　(作者為中華毅業總裁暨ERA毅業國際顧問組織台灣區負責人、中華成本管控學會理事長)
【詳見2008-3-13工商時報/D3版】

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