<節流高手> 防堵成本漏洞
葉益成
成本降低的績效，控制在每一位企業成員，特別是掌握在管理者手中。要做好成本控制，管理者應隨時保持警惕，經常檢視企業內是否有成本管理漏洞，有滲漏就馬上處理。
下列是常見的成本漏洞：
1. 顯性成本看得到，隱性成本卻看不到。例如看得見每月要支付的員工薪資，但看不見工時減少，平均單位營業時間成本的增加。
2. 重視營業額增加遠甚於成本降低。其實，企業若能降低成本一成，獲利便能倍增。假設銷售額是100元，成本是90元，利潤便有10元，如果成本再降10元，則利潤便倍增至20元......。
（作者是ERA毅業國際組織亞洲區負責人暨中華毅業總裁、中華成本管控學會理事長。www.expense-reduction.com.tw）
【詳見2006-08-23/經濟日報/A14版/企管副刊】