<節流高手> 高效率的精簡組織
葉益成
在企業組織中，人與人的互動，可能產生效率，也可能造成營運成本的增加。企業愈大，若不能有效管理組織的問題，上令不能下達，部門間互相牽絆等無效率的問題便會衍生，連帶降低企業獲利能力。
建立適合企業發展的組織架構，才能讓員工充分發揮，呈現最佳戰力，進而提高營運效率。以下是建構高效率組織的幾項原則：
兵在精，不在多：用最少的人做最多的事。企業雇用的員工人數經常高於實際需求，以致「人多必閒，閒必生事」。企業應根據行業特徵、產品生命周期、競爭狀況及策略目標的需要，建立權責分明的制度，和高績效的團隊，組織才會有效能.......。
（作者是ERA毅業國際組織亞洲區負責人暨中華毅業總裁、中華成本管控學會理事長。www.expense-reduction.com.tw）
【詳見2006-06-14/經濟日報/A14版/企管副刊】