低底薪＋高績效＝高利潤
《葉益成》

常接到企業的詢問，探討如何在經濟成長趨緩，產業競爭激烈的情況下苛扣員工福利和退休金等來節省支出。我想這些人搞錯了重點和方向，倒不如想想：如何有錢大家賺？
企業應學習控制每一分成本，但在員工的收入上卻要大度大量。追求公司的高績效、低成本，就是不要讓你的員工有安全感，不要讓他們對工資滿足，給他們最低的工資，要求最高的績效，為彼此獲取最高的利潤。為了能讓業績、利潤快速成長，甚至反敗為勝，企業應大刀闊斧改革薪酬制度，將績效與員工酬勞進行緊密連結，設計一套完善的績效獎酬制度來吸引人才，激發潛力，為企業開創新局，「低底薪高獎金」(或「低底薪高加薪」)的薪酬管理模式才能落實「有錢大家賺」的共好、互利和雙贏......。

(本專欄作者是中華毅業總裁暨ERA毅業國際顧問組織亞洲區負責人、中華成本管控學會理事長；暢銷著作：《飆出利潤一企業推土機與堆高機》)

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